一、回顾 2014 年：百瑞信公司大量引进高级人才，添置最新吸塑成型设备，强化标准化管理，引入网络营销技术提升市场竞争力，取得了一定的成效，
质量稳定提高，销售业绩也有一定的增长。
二、 2014 年度，吸塑包装市场产生的变化：
• 原材料价格大幅度增长，随着石油价格的不断增长，吸塑所用的片材近一年来有 15%-20% 的增长。
• 随着物价指数的增长和国家强制性地提高工人工资待遇，除原材料的以外的其它成本也在增加 ,
主要有 : 人工成本比前年提高20% 左右 , 运输成本提高 30%, 食堂伙食成本提高 40% 。
• 作为吸塑工艺的重要成本水、电价，虽然一年来没有什么变化，但预测 后续会有一定的涨幅。
• 吸塑包装的应用更加广泛，更多的企业将原来的塑料袋、纸制品包装换成吸塑包装，市场需求量大。
• 吸塑厂在大量增加，高、中、低档产品分化明确，形成各专业性的吸塑包装厂：高档的如化妆品包装，
IT 电子产品包装，手机包装，药品包装，高档礼品包装；中档的如食品包装，玩具包装和餐具包装；
低档的如农业用品，工具类包装，工业托盘等。我厂始终立足于做中高档的吸塑包装产品。
三、应对吸塑行业成本的大幅度提高，我厂采取的措施：
1 ．通过一年来的加强质量管理，已经在实际生产中体现成效，废品率基本控制在 1% 以内，大节约了成本。
2 ．在人员工资提高的同时，通过技能培训，全面提高全员的劳动技能和熟练程度，在同一工作时间，
产量比去年也有一定的提高，从而能部分抵消掉人工成本的增加带来的吸塑产品成本增加。
3 ．引进更先进的机器设备，修改模具设计不合理的地方，加上厂技术股干不断地钻研与技术攻关，
使我们的生产效率大提高，从而部分抵消掉因原材料上涨带来的产品成本增加。
4 ．加强原材料入库检验和成品出货检验，在不增加成本的前提下，也不降低产品质量。
四、我公司与其它吸塑厂相比据有以下特点：
• 历史悠久，技术经验积累丰富，技术工人队伍稳定。
• 品质优势，公司十几年来质量一直比较稳定，但公司管理层对于品质有更高的要求，希望能成为国际化的吸塑加工商。
• 设备层次结构丰富，既有小型吸塑设备，也有大型自动化程度高的吸塑设备，可满足不同客户的不同需求。
随着公司的发展，我们会引进更多的先进设备，淘汰掉老的设备。
• 工艺独特，我厂的吸塑模具全部采用带水冷系统和底盘的铝模 , 与其它大多数 吸塑公司 采用的电镀铜模相比，
优点明显： 1. 模具经久耐用，损耗率低； 2. 自带底盘解决了模具拼版问题，可以根据产品大小自由拼版模具，自由选购原材料的宽度，
从而大大节省成本； 3. 铝模上自带冷水系统，吸塑机上可不采用喷雾冷却装置，从而解决了 吸塑产品 上带水迹的问题，而且吸塑成型速度快；
4. 吸塑成型 时采用二次加热，使片材受热均匀，成品质量稳定。5. 小商品的吸塑成品裁断模具采用冷冲模 ( 阴阳模 ),
而非其它公司采用的铁刀模或激光刀模，从根本上解决因模具引起的质量问题 ( 表面不光滑和毛边问题 ) 。
• 价格优势，由于设备的多样性，我们会根据不同的产品在不同的设备上进行生产，尤其对于小的泡壳，生产成本低于其他吸塑厂
（其它厂通常是由同一型号的吸塑机和裁断机组成，对于小产品和要求高的产品，相对成本太大），甚至有些小产品我们是用脚踏冲床生产，
连电费也省掉了。我们是十几年的老厂了，人员稳定，相对的管理成本和人工成本较低。
• 企业文化和技术优势，尽管吸塑行业发展时间短，缺少必要的技术信息和资料，但我公司的管理和技术人员一直以提高整体吸塑产业为己任
将自己企业的文化和技术经验公之于网络上，方便客户了解专业知识和行内人士的经验交流。
• 营销优势，公司高层管理者深刻认识到，网络科技会给企业带来巨大商机，从2014年开始就广招高科技人才， 网络推广技术，
已建立起强大的网络营销渠道，在未来的吸塑行业市场竞争中占据重要地位。
• 资源优势，在外部资源上，我公司一直是当地的优秀企业，深受当地政府的重视，从人力、财力和物力上都给予大力支持。
在内部资源上，公司有充裕的资金和场地为扩大生产规模提供了有力的保障。
五、 后续预测和计划：
1 ．吸塑市场的各项成本会继续增加，一些小型吸塑厂难以生存。我公司在这一年里应稳定提高产品质量，吸引更多的客户，
同时继续技术改造，提高工作效率，节省开支，降低成本。
2 ．网络营销技术的应用刚刚进入第一年头，我们会继续加大投资力度，在后续吸引更多的客户与我们合作。
3 ．利用公司现有的塑料膜设备，冲压设备。加上公司长年的包装经验，为一些大型企业提供更为广泛的包装服务。
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